創(chuàng )新驅動(dòng)，數字賦能。2023首屆江蘇建筑業(yè)創(chuàng )新發(fā)展大會(huì )暨建筑博覽會(huì )于9月7日至9日，在南京成功舉辦。會(huì )議現場(chǎng)大咖云集，住建部門(mén)相關(guān)負責人以及行業(yè)專(zhuān)家、學(xué)者齊聚一堂，共同探討和交流建筑業(yè)向綠色化、數字化、裝配化、智能化轉型發(fā)展的新技術(shù)、新趨勢、新場(chǎng)景和新業(yè)態(tài)。博覽會(huì )集中展示了全省建筑業(yè)轉型發(fā)展新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝、新成果，以及建筑業(yè)企業(yè)融合創(chuàng )新發(fā)展的新業(yè)態(tài)，得到社會(huì )各界廣泛關(guān)注。
本次活動(dòng)分為建筑業(yè)論壇和建筑博覽會(huì )兩個(gè)部分，旨在全面總結和展示江蘇建筑業(yè)近年來(lái)取得的豐碩成果，為國內外先進(jìn)建筑業(yè)上下游企業(yè)搭建產(chǎn)品展示和技術(shù)交流的平臺，促進(jìn)建筑業(yè)上下游企業(yè)融合創(chuàng )新發(fā)展，推動(dòng)江蘇建筑業(yè)建功“十四五”再上新臺階。集團秉持“交流學(xué)習促提升，互通經(jīng)驗共進(jìn)步”的學(xué)習態(tài)度前往參會(huì )。
一、薪火相傳，風(fēng)采展示
“南通建筑”展區內展示了通州、海門(mén)、啟東、如皋、海安、如東等各地的建筑業(yè)以及建筑企業(yè)發(fā)展情況。南通六建作為如皋的龍頭企業(yè)、老牌企業(yè)，在展會(huì )上亮相。展板上介紹了集團業(yè)務(wù)范圍、榮譽(yù)獎項、經(jīng)營(yíng)現狀、精品工程、亮點(diǎn)優(yōu)勢以及智慧建造發(fā)展思路等，讓大家通過(guò)展會(huì )對南通六建有一個(gè)更為準確、清晰的了解。
二、互通有無(wú)，融合發(fā)展
智能建造創(chuàng )造未來(lái)，融會(huì )貫通引航高質(zhì)量發(fā)展。本次建筑博覽會(huì )以及江蘇建筑行業(yè)供需對接交流會(huì )，為建筑企業(yè)與建筑企業(yè)以及上下游供應鏈面對面交流，促進(jìn)協(xié)同發(fā)展搭建了優(yōu)質(zhì)平臺。集團董事長(cháng)張群借此契機，積極與國央企對接，交流探討智能建造的應用與設想；認真與上下游供應商咨詢(xún)了解，對裝飾裝修、數字基建、智慧工地等方面進(jìn)行深入討論。
三、未來(lái)已來(lái)，創(chuàng )新賦能
當前，建筑業(yè)智能化、工業(yè)化、綠色化發(fā)展是變革發(fā)展的大趨勢，建筑業(yè)科技含量越來(lái)越高，我們要搶抓建筑業(yè)發(fā)展新機遇，以科技創(chuàng )新推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)鏈融合提質(zhì)發(fā)展。綜合本次大會(huì )專(zhuān)家學(xué)者、業(yè)內大咖們的分享交流，今后建筑業(yè)以及建筑企業(yè)的發(fā)展趨勢有以下幾點(diǎn)：
1、實(shí)現碳中和，推進(jìn)綠色發(fā)展。要與能源結構改革，產(chǎn)業(yè)結構轉型、消費結構升級等國家重大方針結合；必須堅持市場(chǎng)導向，鼓勵競爭，穩步推進(jìn)；加大建筑行業(yè)自身研發(fā)力度，實(shí)現材料創(chuàng )新、結構創(chuàng )新、設計創(chuàng )新、施工創(chuàng )新，加快相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的迭代進(jìn)步速度。
2、守正創(chuàng )新，實(shí)現高精細管理、高水平運營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展。以長(cháng)期的好產(chǎn)品、長(cháng)期的好服務(wù)、長(cháng)期的好管理堅定不移走好安身立命之路；保持戰略定力，厘清組織職能，優(yōu)化運營(yíng)機制，激發(fā)組織活力，堅定不移走內生性發(fā)展之路；實(shí)現生產(chǎn)要素在項目上的最優(yōu)化配置，堅定不移走降本增效之路；“三商合一”“四位一體”，堅定不移走商業(yè)模式創(chuàng )新之路；同步推進(jìn)“數字化”“信息化”，堅定不移走數字化賦能之路；關(guān)注人性，完善薪酬體系設計和職業(yè)晉升通道，堅定不移走人才管理創(chuàng )新之路。
3、數字化賦能，培育新型競爭力。推進(jìn)數字化轉型，實(shí)現業(yè)財、項企、產(chǎn)業(yè)、數實(shí)四大融合，賦能企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展，參與工程項目建設全周期管理，推進(jìn)四庫一平臺、五位一體化數字化經(jīng)營(yíng)，提升項目現場(chǎng)全要素管理能力。
4、加強保障力度，在建筑業(yè)信息化、集成化、精益化、智能化方面取得顯著(zhù)進(jìn)展。保障支持BIM、3D打印、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算、大數據、元宇宙等智能建造關(guān)鍵技術(shù)研究；鼓勵大型企業(yè)建立數字化協(xié)同平臺；推進(jìn)建筑機器人在生產(chǎn)、施工、維保等環(huán)節的應用，推廣智能塔吊等智能化工程設備；實(shí)施智能建造試點(diǎn)示范創(chuàng )建行動(dòng)；發(fā)布智能建造新技術(shù)應用產(chǎn)品創(chuàng )新服務(wù)典型案例，編寫(xiě)智能建造白皮書(shū)，推進(jìn)智能設計、智能生產(chǎn)和智能施工。
5、強化國央企與民企合作，成立建造聯(lián)盟。國央企與民企攜手合作，發(fā)揮大型國央企資源優(yōu)勢與民營(yíng)企業(yè)專(zhuān)精特新效能，以聯(lián)合體形式參與項目招投標以及建設，提升經(jīng)營(yíng)效益、提高科技水平、拓寬市場(chǎng)渠道、促進(jìn)資本市場(chǎng)化，加快建筑業(yè)向新型建筑工業(yè)化和智能建造轉型邁進(jìn)。
6、推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)結構調整和轉型升級，促進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)向“投建營(yíng)一體化”轉型發(fā)展。通過(guò)集合投資開(kāi)發(fā)、工程建設、運營(yíng)管理，實(shí)現基礎設施全生命周期的“三位一體”整合，從頂層設計入手，打通從投融資、建設管理到運營(yíng)維護整條產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現對項目全生命周期的掌控。全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同發(fā)展，逐步建立多層次、相關(guān)聯(lián)、包容開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)共同體，打通技術(shù)、市場(chǎng)、資本“最后一公里”，真正解決產(chǎn)能過(guò)剩、“建易管難”等問(wèn)題。
建筑業(yè)發(fā)展到今天
調結構、促轉型是大勢所趨
我們要加強與上下游企業(yè)密切合作
推動(dòng)從施工總承包向工程總承包的轉型
推動(dòng)從工程總承包向投建營(yíng)一體化的轉型
推動(dòng)建筑業(yè)從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展過(guò)渡
